马云“修身养性”的三年计划

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马云“修身养性”的三年计划

发布:感恩 | 分类:名人创业故事 | 更新时间:2014-07-20

        阿里巴巴集团(下称“阿里巴巴”)B2B业务私有化在此际发动,或许还与回购股权有着另一层间接关系。

  多位业内人士将阿里巴巴B2B私有化视为去年以来一系列集团资产架构调整的延续。

  去年中,阿里巴巴解决了支付宝的归属问题,并让其如愿得到了第三方支付牌照;分拆了淘宝,确定了C2C生态蓄水池与B2C未来核心的分野,并通过“十月围城”事件和改名“天猫”(之前的“淘宝商城”)强化了两者区分。

  今年刚开始,他们又将阿里云无线团队拆出,将与天宇朗通成立合资公司,梳理清楚了云计算和移动互联网业务线。

  而现在,阿里巴巴眼看将迎来解决股权回购终极问题的时间点。近日关于双方谈判进展的消息不断,阿里巴巴内部人士此前也曾告诉《第一财经日报》,协议有望于一季度达成。在解决雅虎问题之后,阿里巴巴可能试图尽快完成集团资产调整,B2B业务线收回集团,真正融合进“大阿里战略”,将会是这张拼图上的最后一块。(本文章由感恩一生www.gn13.cn整理发布)

  阿里巴巴内部也传出了似是印证这一推测的声音。今年1月,马云在集团内部讲话时提出,未来三年整个集团的主旋律将是“修身养性”,加强内部建设。

  他在其中提到了多个层面。其中一方面是将B2B、淘宝、支付宝、阿里云的业务打通,建设内部和外部整合的业务生态系统;另一方面是,整合各业务公司的管理特色,如B2B公司自上而下的强大执行力和淘宝自下而上的快速反馈,利用互联网的技术、互联网的理念,找出在知识经济时代以人为本的真正的思想,建设一套新的管理系统。

  以上内容都关系阿里巴巴的整体整合话题,这或许也能侧面说明为何B2B业务私有化话题会在回购股权曙光闪起之际提出。

  而这些都指向另一个终极目标。不久前,阿里巴巴一位高层说,阿里巴巴的未来肯定是集团整体上市。

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